Fare impresa è possibile oggi, anche in tempi di crisi. Persino in Sicilia e da una provincia marginale, almeno dal punto di vista dei collegamenti viari, come quella di Ragusa. Succede così che da un’azienda comisana riesca a partire una linea di robot do ultima generazione e che questa venga esportata dapprima in Argentina e poi in diversi paesi europei. L’impresa in questione è la Crel, che partita da un piccolo seminterrato con un solo dipendente, è diventata in pochi anni una realtà affermata a livello mondiale. Oggi collabora con Enel Energia, fianco a fianco con le più grosse multinazionali del settore. “L’obiettivo principale del nostro business – spiega il CEO Gabriele Criscione – è quello di automatizzare completamente il processo di pulizia dei pannelli fotovoltaici”.

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How it all began When our partnership with Crel began in 2015, we immediately recognised its value. The company already had a good reputation and we understood the expertise involved in its proposal to create an automated cleaning robot. As Gabriele Criscione explains, “We wanted to build a cleaning robot distinct from the best offers on the market. Today, after three years of working together and creating five versions of the robot, we can say that we have overcome the challenge, even though technological evolution inevitably and constantly pushes us to be the first.”

Criscione adds: “We have realised that robots are not the result of laboratory tests, but are the product of mature experience in the field. There you can analyse all the variables that are strictly tied to the conformation of the site objectives from various installations, but above all, the differences in environmental and territorial characteristics.” Today, the system is fully operational at the FVAdrano photovoltaic park and at the Enel Innovation Hub&Lab in Catania, Sicily.

After successfully integrating the automated system in Catania, Crel partnered with our EnelGreen Power division in Brazil and implemented the solution at the largest photovoltaic plants in the country. Salvo Salerno, Crel’s LATAM Sales Manager, is excited about what this collaboration means for the company. He has been working on this project for several years and says: “It represents a great opportunity to leverage our experience as well as our human and intellectual resources with Enel, a company whose undisputed leadership we recognise and with whom we share the same values and principles that provide the foundation for success.

Values and lessons that matter

Gabriele Criscione understands the challenge Crel faces in order to adapt to the speed at which technology is evolving. However, he acknowledges that the opportunity to work in a space that provides access to advanced technology, with a supportive team such as the one at the Catania Innovation Hub&Lab, makes it worthwhile. “The dedication and perseverance of all the people who have collaborated with us has been impressive. Despite many difficulties over the last two years, they have never ceased to believe in us and in the project, and have always encouraged us to give our best. We owe them a great deal.”

Crel’s experience at the Enel Innovation Hub&Lab reminds us that not only are technology and facilities important for innovation: people are also essential to achieving success. Progress was made possible by dedicated teams working together. “What the team has taken away from this experience is Enel’s continuous and constant commitment, in addition to its staff’s boundless passion for their work, their efforts to enhance everyone’s knowledge and make even the most ambitious projects possible.” We couldn’t be prouder to have shared this experience with such a dedicated team.

Article Source: Enel

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Partire da un piccolo seminterrato a Comiso e arrivare a competere con le più grosse multinazionali del settore, aprendo sedi in Cile, in Messico e in Brasile e realizzando prodotti sperimentali unici in tutto il mondo.

È la storia di Gabriele Criscione, comisano titolare della Crel, azienda che oggi collabora con Enel e che è stato invitato a Catania all’incontro con il presidente del Consiglio, Gentiloni per l’inaugurazione dell’Enel Innovation lab” di Passo Martino. La ricetta del successo? “Muoversi, perché chi si compiange non vede le opportunità che anche una crisi è in grado di offrire”. E di crisi, in questi anni, Criscione ne ha affrontate tante, lasciandole tutte alle spalle.” Da ragazzo – racconta – lavoravo in un’azienda di elettronica di Comiso, ma non vedevo alcuna opportunità di crescita. Così ho deciso di mettermi in proprio. Era il 2000, avevo 20 anni e pochi soldi. Ho affittato un seminterrato e aperto un’officina dove si faceva un po’ di tutto, dalle piccole riparazioni alle lavorazioni elettriche”. Da azienda con un solo dipendente, il titolare, la Crel ne ha fatta di strada. Prima negozio di elettronica, poi produzione, installazione e vendita di sistemi di sicurezza. Poi la crisi. Il salto di qualità arriva nel 2006, quando in Italia si comincia a puntare sul fotovoltaico. “I margini sembravano sufficienti e si poteva ampliare – racconta Criscione, ma ci siamo resi presto conto conto che i sistemi di sicurezza esistenti non erano pensati per il fotofotovoltaico. “I margini sembravano sufficienti e si poteva ampliare – racconta Criscione -, ma ci siamo resi presto conto conto che i sistemi di sicurezza esistenti non erano pensati per il fotovoltaico bensì per uso residenziale, industriale, per ambienti puliti. I siti del fotovoltaico sono ad alto rischio. Così, decidiamo di studiare prodotti specifici. Abbiamo assunto ingegneri, tecnici, abbiamo fatto quasi tre anni di studio per migliorare i sistemi di sicurezza esistenti e alla fine abbiamo tirato fuori una gamma di prodotti specifica”.

Non è stato facile, ma Criscione non si è perso d’animo. “Nel 2015 sono andato in America Latina – racconta – per chiudere alcune commesse con clienti italiani storici. Non ricordo neanche come sono riuscito ad avere un incontro con Enel. Ho pensato che comunque avrei dovuto provarci. Male che fosse andata, dall’altra parte avrebbero riattaccato. Invece ci ricevono e veniamo invitati a partecipare al bando. Dopo tre mesi, da vincitori, è partita l’avventura. Prima in Brasile, poi in Cile e in Messico”. Fine della storia? Per niente. “Ci siamo resi conto di diverse criticità – spiega Criscione -, di aspetti sottovalutati, quali per esempio le tempeste di sabbia. Sono zone aride, senza acqua e non c’è modo di lavare gli impianti”. Un problema irrisolvibile? Non per l’azienda comisana che ha creato un prototipo in grado di pulire gli impianti a costo zero, senza acqua e senza energia. “Quella è stata la fine della prima avventura -commenta Criscione – del primo sistema, e l’inizio ufficiale di una collaborazione già legata con Enel per una serie di prodotti sperimentali

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Comiso. Fare impresa è possibile oggi, anche in tempi di crisi. Persino in Sicilia e da una provincia marginale, almeno dal punto di vista dei collegamenti viari, come quella di Ragusa. Succede così che da un’azienda comisana riesca a partire una linea di robot di ultima generazione e che questa venga esportata dapprima in Argentina e poi in diversi paesi europei.

L’impresa in questione è la Crel che, partita da un piccolo seminterrato con un solo dipendente, è diventata in pochi anni una realtà affermata a livello mondiale. Oggi collabora con Enel Energia, fianco a fianco con le più grosse multinazionali del settore. “L’obiettivo principale del nostro business spiega il Ceo Gabriele Criscione è quello di automatizzare completamente il processo di pulizia dei pannelli fotovoltaici, ridurre i costi operativi prodotti dai metodi obsoleti attualmente in uso e, soprattutto, garantire l’efficienza energetica dei pannelli fotovoltaici, riducendo notevolmente i fenomeni di impatto sporco”. Nel 2015, l’azienda comisana ha iniziato a collaborare con Enel Energia. “Volevamo creare un robot pulitore per la pulizia diverso dai migliori prodotti sul mercato – spiega Criscione – Oggi, dopo tre anni di collaborazione e la creazione di cinque diverse versioni del robot, possiamo dire di aver vinto la sfida, anche se l’evoluzione tecnologica ci spinge inevitabilmente e costantemente a essere i primi”. I robot, tutti prodotti a Comiso, sono stati già testati con successo in Argentina e in Sicilia. II prossimo step sarà la fornitura, stavolta non più in via sperimentale, in Spagna. “Ci siamo resi conto – aggiunge Criscione – che i robot non sono il risultato di test di laboratorio, ma sono il prodotto di un’esperienza effettiva sul campo. Qui è possibile analizzare tutte le variabili strettamente connesse alla conformazione dei siti oggetto delle diverse installazioni, ma soprattutto, le differenze ambientali e territoriali”. Oggi il sistema è operativo presso il parco fotovoltaico FV Adrano e all’E-nel Innovation Hub&Lab di Catania, in Sicilia. Per Salvo Salerno, direttore vendite che ha lavorato a questo progetto negli ultimi anni, questa collaborazione “rappresenta una grande opportunità per sfruttare la nostra esperienza e le nostre risorse umane e intellettuali nella collaborazione con Enel, una società di cui riconosciamo la leadership indiscussa e con cui condividiamo valori e principi che rappresentano le basi del successo” . Quella di Crel è una storia tutta in positivo, in un momento certo non semplice per le aziende siciliane. Nata a Comiso nel 2000 dall’ambizione di un giovane imprenditore che aveva come obiettivo quello di migliorare i sistemi di sicurezza esistenti in ambito residenziale e industriale, oggi l’azienda comisana, grazie anche a un team di ingegneri e tecnici specializzati che nulla hanno da invidiare a realtà ben più grosse e conso-lidate, è in grado di competere con multinazionali affermate nel settore. Non a caso, lo scorso anno Crel è stata una delle poche realtà in Italia a venire selezionata per partecipare a un progetto globale promosso da Enel per lo sviluppo di tecnologie innovative. Criscione, è stato invitato a intervenire durante la conferenza stampa di presentazione del centro “Enel Innovation lab” (laboratorio d’impresa di Enel dedicato alle star-tup) di Passo Martino alla presenza dell’allora presidente del Consiglio Paolo Gentiloni, quale testimonial della vivacità e la dinamicità dell’imprenditoria isolana.

IL DETTAGLIO.

Spesso, si parla dei pannelli fotovoltaici come di qualcosa che non richiede manutenzione. In realtà, occorre ispezionare periodicamente i pannelli, e provvedere alla loro pulizia, sia ordinaria che straordinaria (ad esempio in caso di neve). Infatti, anche in mancanza di eventi meteorologici particolari, essi tendono a ricoprirsi con il tempo di uno strato di polvere e di sporcizia varia, che ne abbassa le prestazioni. Occorre quindi procedere alla pulizia del vetro per rimuovere la polvere e i detriti che vi si accumulano.

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